ASEAN Beat | Diplomacy | Southeast Asia

cyberpunk 2077: In 2022, Cambodia Faces Challenging Turn at ASEAN’s Helm

sa gaming แทงบอล,แนวต้าน : 1415 และ 1420กราฟระยะสั้นดีดตัวจากแนว Oversold เกิดเป็น Candle stick กลับตัวแบบ Inverted Hammer พร้อมกับเครื่องมือ RSI ดีดตัวขึ้นสนับสนุนด้วย Volume หนาแน่นขึ้น จึงคาดว่าจะปรับตัวขึ้นต่อได้,แนวรับ: 45.5 +/-ดังนั้น ท่าอากาศยานดอนเมือง(ทดม.) ท่าอากาศยานเชียงใหม่(ทชม.) ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย (ทชร.) และ ท่าอากาศยานหาดใหญ่ (ทหญ.)จึงได้รับการรับรอง Airport Carbon Accreditation ระดับที่ 2 เมื่อวันที่ 6 สิงหาคม 2558 ที่ผ่านมา หลังจาก ทดม. ทชม. ทชร. และทหญ. ได้รับการรับรอง Airport Carbon Accreditation ระดับที่ 1 เมื่อเดือนสิงหาคม 2557 เงินบาทพรุ่งนี้เคลื่อนไหวระหว่าง 35.80 36.10 บาท/ดอลลาร์รวมทั้ง สร้างความยืดหยุ่นในการเสนอขายโดยเปิดให้เสนอขายแบบ oversubscription ได้หากเข้าเงื่อนไข 3) เพิ่มช่องทางให้แก่ crowdfunding portal โดยเพิ่มประเภทบุคคลที่ทำหน้าที่เก็บรักษาเงินค่าจองซื้อหลักทรัพย์ได้ และ 4) เพิ่มทางเลือกให้แก่ผู้ลงทุนที่ไม่ใช่ผู้ลงทุนรายบุคคล โดยอนุญาตให้ผู้ลงทุนประเภทดังกล่าวกับ crowdfunding portal สามารถตกลงเรื่องการเลือกผู้เก็บรักษาเงินค่าจองซื้อหลักทรัพย์ได้,ผู้สื่อข่าวรายงานว่า วานนี้ (9 ต.ค.58) จากข้อมูลการซื้อขายหุ้นรายวันผ่านไทย เอ็นวีดีอาร์ ซึ่งเป็นดัชนีหนึ่งที่สะท้อนการซื้อขายของนักลงทุนต่างชาติ พบว่าหุ้นที่มีการซื้อสุทธิมากที่สุด 30 อันดับแรก หากพิจารณาจากจำนวนหุ้นที่ซื้อสุทธิ ได้แก่ด้านกราฟของ LIT มีรูปทรงที่ดูง่าย สังเกตจาก Stoch ที่มีความชัดเจนด้านสัญญาณซื้อในรอบที่ 3 นี้ โอกาสดีดตัวขึ้นตามแรงเหวี่ยง มีเป้าหมายการขึ้นตามขั้นบันไดที่ 9.50 บาท ฟอร์มแบบนี้ต้องจัดกันซะหน่อยแล้ว (2) งานก่อสร้างสถานีรถไฟระดับพื้น 18 สถานี และป้ายหยุดรถไฟ 7 แห่ง และสถานีรถไฟยกระดับ (สถานีขอนแก่น) 1 สถานี ,โดยเฉพาะในยุโรป ตลอด 9 เดือนที่ผ่านมา การขยายตัวของนักท่องเที่ยวจีน และการหดตัวของนักท่องเที่ยวรัสเซียยังคงมีอิทธิผลต่อทิศทางการเปลี่ยนแปลงจำนวนนักท่องเที่ยวโดยรวมของไทย นอกจากนี้ การขยายตัวของนักท่องเที่ยวฌริ่มชะลอตัวจาก 53.06% ในมิถุนายน เป็น 8.67% ในกันยายน PTT แจงถอนการลงทุนธุรกิจปาล์มในตปท.แก้ปัญหาขาดทุนที่ยืดเยื้อAMATA Trading buy ปิด: 13.0 แนวรับ: 12.9-12.6 แนวต้าน: 13.4-13.7 ผลการสำรวจความคิดเห็นที่จัดทำขึ้นโดยสำนักข่าวเกียวโดชี้ว่า ประชาชนที่สนับสนุนการปรับคณะรัฐมนตรีของนายชินโซ อาเบะ นายกรัฐมนตรีนั้น มีแค่ 35.4% ในขณะที่ประชาชนที่ไม่เห็นด้วยกับการปรับครม.มีสัดส่วนที่ 40.1% นักลงทุนหันเทรด DW บนหุ้นรายตัวเน้นกลุ่มพลังงานและไอซีทีGPSC ซื้อ ราคาหุ้นดีดฟื้นตัวขึ้นผ่านแนว Downtrend Line ระยะกลางขึ้นไป พร้อมปริมาณการซื้อขายสนับสนุน เครื่องมือ MACD พุ่งชี้ขึ้นใกล้เป็นบวก เป็นจังหวะซื้อเก็งกำไร มีแนวต้านแรกที่บริเวณ 23.50 บาท ผ่านได้มีต้านถัดไปที่ 24.00 บาท, สรุปซื้อขายกระดานรายใหญ่วันนี้ GUNKUL มูลค่าสูงสุด 945.65 ลบ.สำหรับในเรื่องการประกอบธุรกิจหลักทรัพย์หรือสัญญาซื้อขายล่วงหน้าโดยไม่มีใบอนุญาตนั้น จากสถิติเรื่องร้องเรียนที่ผ่านมาพบว่าเรื่องนี้มีจำนวนลดลงเรื่อยๆ และประมาณ 75% เป็นเรื่องที่ไม่ได้อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของ ก.ล.ต. เช่น การชักชวนให้ซื้อขายเงินตราต่างประเทศ สินค้าเกษตร และทองคำ (gold spot) เป็นต้น ซึ่งหลายกรณีมีลักษณะเป็นการหลอกลวงและแชร์ลูกโซ่ ซึ่งเมื่อ ก.ล.ต. ได้รับเรื่องก็จะส่งไปให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องและให้ความรู้แก่ประชาชนและผู้ลงทุนอย่างต่อเนื่องส่วนมูลค่าเหมาะสมตาม Black-Scholes แบบ Aggressive จะได้มูลค่าในกรอบ 3.432-2.777 บาท เมื่อราคาหุ้น GUNKUL เคลื่อนไหวในกรอบ 20.50-19.10 บาท โดยมี Risk free rate 4.00%, Volatility 43%。

ผลการดำเนินงานของบริษัทปรับตัวลงจากราคาน้ำตาลที่อ่อนแอ เช่นเดียวกับผู้ผลิตน้ำตาลทุกแห่ง แม้ว่าราคาน้ำตาลปรับตัวลดลง แต่รายได้รวมของบริษัทยังคงเติบโตในช่วงปี 2557 จนถึงช่วง 6 เดือนแรกของปี 2558 การเติบโตของรายได้รวมมาจากการเพิ่มขึ้นของปริมาณการจำหน่ายน้ำตาล โดยในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2558 รายได้รวมของบริษัทเติบโต 7% เมื่อเปรียบเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2557 มาอยู่ที่ระดับ 2,699 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม ราคาน้ำตาลที่ปรับตัวลดลง ทำให้ความสามารถในการทำกำไรของโรงงานน้ำตาลลดลงในช่วงปี 2555-2557 อัตราส่วนกำไรจากการดำเนินงานก่อนค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายต่อรายได้จากการขายของบริษัทลดลงมาอยู่ที่ 10.1%-13.1% ในช่วงปี 2555-2557 จากระดับสูงสุดที่ 18.3% ในปี 2554 ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2558 อัตราส่วนกำไรจากการดำเนินงานก่อนค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายต่อรายได้จากการขายของบริษัทปรับตัวดีขึ้นมาอยู่ที่ระดับ 17.5% จากระดับ 9.0% เมื่อเปรียบเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2557 เนื่องจากต้นทุนการผลิตที่ลดลงจากผลผลิตน้ำตาลที่เพิ่มขึ้นรวมกับต้นทุนอ้อยที่ลดลง นอกจากนี้ รายได้จากธุรกิจไฟฟ้าที่เติบโตขึ้นยังเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ช่วยเพิ่มกำไรให้แก่บริษัท รายได้จากธุรกิจไฟฟ้าของบริษัทเพิ่มขึ้น 3 เท่า เป็น 287 ล้านบาท ในช่วงครึ่งแรกของปี 2558 ดังนั้น กำไรก่อนดอกเบี้ยจ่าย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) เพิ่มขึ้นเป็น 496 ล้านบาทในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2558 จาก 239 ล้านบาทในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2557อุตสาหกรรมน้ำตาลยังคงได้รับแรงกดดันจากสถานการณ์ราคาน้ำตาลที่อยู่ในระดับต่ำ ราคาน้ำตาลทรายดิบในตลาดโลกยังคงลดลงอย่างต่อเนื่องในปี 2558 โดยลดลง 24% มาอยู่ที่ระดับ 12.8 เซนต์ต่อปอนด์ในช่วง 8 เดือนแรกของปี 2558 เมื่อเทียบกับราคาเฉลี่ยที่ 16.8 เซนต์ต่อปอนด์ในปี 2557 สต็อกน้ำตาลคงค้างจำนวนมากในตลาดโลกยังคงกดดันราคาน้ำตาลให้ปรับตัวลดลง นอกจากนี้ การที่ค่าเงินเรียลของบราซิลต่อดอลลาร์สหรัฐปรับตัวอ่อนค่าลงก็เป็นปัจจัยสำคัญอีกปัจจัยหนึ่งที่ทำให้ราคาน้ำตาลลดลงเช่นกัน เนื่องจากประเทศบราซิลเป็นผู้ส่งออกน้ำตาลรายใหญ่ที่สุดของโลก?สำนักข่าวอินโฟเควสท์รายงานว่าสัญญาทองคำตลาด COMEX (Commodity Exchange) ส่งมอบเดือนธ.ค.ลดลง 4.40 ดอลลาร์ หรือ 0.38% ปิด (8 ก.ย.)ที่ระดับ 1,144.30 ดอลลาร์/ออนซ์,สัญญาโลหะเงินส่งมอบเดือนธ.ค.ลดลง 32.80 เซนต์ ปิดที่ 15.766 ดอลลาร์/ออนซ์,สัญญาพลาตินัมส่งมอบเดือนม.ค.เพิ่มขึ้น 9.20 ดอลลาร์ ปิดที่ 955.60 ดอลลาร์/ออนซ์ และสัญญาพัลลาเดียมส่งมอบเดือนธ.ค.เพิ่มขึ้น 3.65 ดอลลาร์ ปิดที่ 703.15 ดอลลาร์/ออนซ์ทั้งนี้ กำหนดต้องยื่นเอกสารการประกวดราคาฯ ในวันที่ 3 พ.ย. 58 ระหว่างเวลา 10.00 น. ถึง 12.00 น. ต่อคณะกรรมการประกวดราคา และจะแจ้งผู้ผ่านคุณสมบัติ ในวันที่ 24 พ.ย.58 พร้อมกำหนดเสนอราคาทางอิเล็กทรอนิกส์ในวันที่ 8 ธ.ค.58ทริสเรทติ้งจัดอันดับเครดิตหุ้นกู้ไม่ด้อยสิทธิ ไม่มีหลักประกันในวงเงินไม่เกิน 1,200 ล้านบาทของ บริษัท น้ำตาลบุรีรัมย์ จำกัด (มหาชน) หรือ BRR ที่ระดับ BB+ พร้อมทั้งคงอันดับเครดิตองค์กรของบริษัทที่ระดับ BBB- ด้วยแนวโน้ม Stable หรือ คงที่ TRUEมูลค่าการซื้อขาย 3,358.65 ล้านบาท ปิดที่ 9.95 บาท เพิ่มขึ้น 0.25 บาทพร้อมกันนี้ บริษัทได้แต่งตั้งกรรมการเพื่อทดแทนกรรมการที่ลาออก ประกอบไปด้วย 1. นายสุทัศน์ จันกิ่งทอง 2. น.ส.รัญชนา รัชตะนาวิน และ 3.น.ส.ประภัสสร มงคลมะไฟFER Support 1.08 Resistance 1.22 / 1.30 Cut loss 1.06ด้าน เภสัชกรหญิงอมร พุฒิพิริยะ รองกรรมการผู้จัดการ TNP เปิดเผยว่า เงินที่ได้จากการระดมทุนครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อใช้เป็นเงินทุนในการขยายธุรกิจ ชำระคืนเงินกู้ยืมสถาบันการเงิน ส่วนที่เหลือใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน โดยธนพิริยะมีเป้าหมายที่จะขยายสาขาอย่างต่อเนื่องในเชียงราย เป็นหลัก เพื่อสร้างฐานลูกค้าและแบรนด์ของ ธนพิริยะ ให้แข็งแกร่ง,ขณะที่กลุ่มที่นักลงทุนถือข้ามวัน อยู่ในกลุ่ม DW บนหุ้นขนาดกลาง โดยข้อมูล DW28 ในวันศุกร์ระบุว่านักลงทุนซื้อสุทธิ WHA28C1512A 4.3 ล้านหน่วย SAMA28C1601A 2.8 ล้านหน่วย TPIP28C1601A 2.7 ล้านหน่วย และ PS28C1511A 2.3 ล้านหน่วย ส่วนแรงขายสุทธิอยู่ในกลุ่มที่ปรับตัวขึ้นมาก่อนหน้านี้ เช่น JAS28C1511A 7.6 ล้านหน่วย TRUE28C1601A 5.3 ล้านหน่วย นอกจากนี้ยังมีแรงขายสุทธิใน S5028P1510B อีกด้วย,อีกทั้งยังไม่สามารถใช้บัตรเหล่านี้ชำระค่าสินค้าและบริการที่ร้านค้าได้และไม่สามารถชำระบริการสินเชื่อผ่านจุดให้บริการเคาน์เตอร์เซอร์วิส/ไปรษณีย์ได้ และบริการ InternetBanking และ Mobile Banking หรือ MyMoนอกจากนี้ นักลงทุนยังเทขายสัญญาทองคำซึ่งเป็นสินทรัพย์ที่ปลอดภัย หลังจากกระทรวงแรงงานสหรัฐเปิดเผยว่า จำนวนผู้ขอรับสวัสดิการว่างงานครั้งแรกในสัปดาห์ที่แล้ว ลดลง 13,000 ราย สู่ระดับ 263,000 ราย ซึ่งลดลงมากกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ว่าจะอยู่ที่ระดับ 273,000 รายขณะที่ นายธวัชชัย พุฒิพิริยะ กรรมการผู้จัดการ TNP เปิดเผยว่า ธนพิริยะ ในฐานะร้านค้าปลีกท้องถิ่นรายแรกของคนไทยอยู่ระหว่างเดินหน้าตามแผนเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เอ็ม เอ ไอ และสามารถปรับตัวและแข่งขันในอุตสาหกรรมได้ผลให้ TNP มีผลการดำเนินงานที่ดีและเติบโตอย่างต่อเนื่องมาจนถึงวันนี้ เพราะด้วยประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญของทีมผู้บริหาร ทำให้บริษัทมีความเข้าใจผู้บริโภคท้องถิ่นได้เป็นอย่างดี ประกอบกับกลยุทธ์ทางการตลาดมีความยืดหยุ่น รวดเร็ว ระบบการจัดการภายในที่มีประสิทธิภาพ GRAND ราคาปิด 1.05 แนวรับ 1.03 แนวต้าน 1.15โดยบริษัทได้รับการติดต่อจากผู้บริหารบริษัท ยูนิค คอนสตรัคชั่น แอนด์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน) หรือ UNIQ ซึ่งอยู่ในกิจการร่วมค้า SH-UN ในการรับงานดังกล่าว ซึ่งข้อตกลงในสัญญาจากผู้บริหารบริษัทยูนิค คือ 1. บริษัทได้รับเช็คเงินแอดวานซ์จำนวน 10 ล้านบาท และหักคืน 20% เมื่อตั้งเบิกทุกงวด (ตามสัญญาข้อ 4.1) 2. ให้การสนับสนุนเครื่องจักรโดยไม่คิดเงิน 3. ตั้งเบิกเงินออกภายใน 15 วัน (ตามสัญญาข้อ 4.2) 4. ค่าคณะกรรมการตรวจรับทีโอที จำนวน 3 ล้านบาท เป็นภาระของกิจการร่วมค้า SH-UN 5. ค่าผู้ควบคุมงานของทีโอที ทรู AIS และส่วนงานที่เกี่ยวข้อง จำนวน 3 ล้านบาท เป็นภาระของบริษัทสายใยแผ่นดิน 6. ค่าวัสดุอุปกรณ์ต่างๆ กิจการร่วมค้า SH-UN เป็นผู้จัดหาให้และหักเงินเมื่อตั้งเบิก (ตามสัญญาข้อ 3.1) 7. ค่าสายโทรศัพท์ทองแดงจำนวน 99,723,403 บาท (ตาม BOQ ที่ออกแบบไว้) กิจการร่วมค้า SH-UN ออกเงินให้ โดยบริษัทฯ ได้เข้าดำเนินการตามสัญญาจ้างทันทีหลังลงนาม โดยการเบิกค่างานงวดที่ 1-8 ไม่มีปัญหาสัญญาน้ำมันดิบปรับตัวขึ้น โดยในระหว่างวันสัญญาทะยานขึ้นเหนือระดับ 50 ดอลลาร์/บาร์เรล เนื่องจากตลาดมีมุมมองว่า การลำเลียงขนส่งน้ำมันในตะวันออกกลางอาจจะได้รับผลกระทบจากปฏิบัติการโจมตีทางทหารของรัสเซียในซีเรีย สำหรับรายงานล่าสุดระบุว่า เรือรบของรัสเซียในทะเลแคสเปียนได้ยิงขีปนาวุธถล่มโรงงาน คลังอาวุธ ศูนย์บัญชาการ และค่ายฝึกทหารของกลุ่ม ISพร้อมกันนี้ บริษัทได้แต่งตั้งกรรมการเพื่อทดแทนกรรมการที่ลาออก ประกอบไปด้วย 1. นายสุทัศน์ จันกิ่งทอง 2. น.ส.รัญชนา รัชตะนาวิน และ 3.น.ส.ประภัสสร มงคลมะไฟ ส่วนงวดที่ 10-16 กลับมาปกติ และงวดที่ 17 บริษัท ยูนิคฯ สั่งให้ทำงานด่วน เป็นงานนอกสัญญาเพิ่มเติมจากแบบ โดยงานแล้วเสร็จตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2556 บริษัทฯ ได้รับเงินค่างานเมื่อวันที่ 21 พฤศจิกายน 2556 และงวดที่ 18 เป็นงานอุบัติเหตุ ที่บริษัท ยูนิคฯ สั่งทำด่วนจำนวน 8 งาน เสร็จเดือนสิงหาคม-พฤศจิกายน 2555 แต่ได้รับเงินค่างานหลังจากนั้น 15 เดือน186.00 บาทพร้อม Break เป็นสัญญาณซื้อระยะกลางICHI (Bt 15.80 เป้าเทคนิค 16.2-17.2 cut loss ถ้าหลุด 15.50) โดยปัจจัยที่จะสนับสนุนให้กำไรเติบโตได้ดีขึ้นต่อเนื่องยังมาจากการรับรู้กำไรจากโรงไฟฟ้าในต่างประเทศทั้งที่เกาะเจจู และโครงการโซลาร์ฟาร์มที่ประเทศกัมพูชาคาดว่าจะเปิดเฟสแรก 5 เมกะวัตต์ในเดือน ม.ค.59 และจะครบ 20 เมกะวัตต์ในช่วงกลางปี 59ราคาปิด 38 แนวรับ 37.50-36.50 แนวต้าน 38.50-39.50 , 40-41โครงสร้างหนี้ของบริษัทอยู่ในระดับค่อนข้างสูง โครงสร้างเงินทุนของบริษัทปรับตัวดีขึ้นหลังจากได้รับเงินเพิ่มทุนจากการระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ในช่วงปลายปี 2557 อัตราส่วนเงินกู้รวมต่อโครงสร้างเงินทุนปรับตัวดีขึ้นจาก 79.7% ในปี 2555 มาอยู่ที่ระดับ 58.8% ในปี 2557 ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2558 อัตราส่วนเงินกู้รวมต่อโครงสร้างเงินทุนยังคงอยู่ในระดับสูงที่ 61.7% จากระดับสินค้าคงเหลือหลังจากช่วงฤดูกาลหีบอ้อย อัตราส่วนเงินทุนจากการดำเนินงานต่อเงินกู้รวมของบริษัทปรับตัวดีขึ้นเป็น 13.18% (ปรับอัตราส่วนให้เป็นตัวเลขเต็มปีด้วยตัวเลข 12 เดือนย้อนหลัง) ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2558 จาก 11.95% ในปี 2557 เนื่องจากการปรับตัวดีขึ้นของอัตรากำไร อัตราส่วนกำไรก่อนดอกเบี้ยจ่าย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายต่อดอกเบี้ยจ่ายของบริษัทเพิ่มขึ้นเป็น 5.8 เท่าในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2558 จาก 4.2 เท่าในปี 2557 สรุปซื้อขายกระดานรายใหญ่วันนี้ GUNKUL มูลค่าสูงสุด 945.65 ลบ.。

During its upcoming chairmanship, the country faces a host of daunting challenges. But the year will bring opportunities, too.

In 2022, Cambodia Faces Challenging Turn at ASEAN’s Helm

The flags of the 10 ASEAN nations fly outside the ASEAN Secretariat in Jakarta, Indonesia.

Credit: Wikimedia Commons/Gunawan Kartapranata

At its Foreign Ministers Meeting in July 2012, the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) failed to issue a joint statement for the first time in the bloc’s 45-year history. The failure was blamed on the actions of the bloc’s chair, Cambodia, which moved to block mild criticisms of China’s aggression in the South China Sea. Phnom Penh’s intervention subsequently tarnished the Kingdom’s international image, prompting some to call for Cambodia’s expulsion from the Southeast Asian bloc.

Ten years later, as Cambodia gears up to assume a challenging chairmanship next year, memories of the 2012 mishap remain vivid. ASEAN’s agenda for 2022 is likely to include a range of important issues, including post-COVID-19 economy recovery and climate change. Other less major items could include Timor-Leste’s ASEAN member application and the United Kingdom’s request to become a full dialogue partner of ASEAN.

But for now, most attention will be on how Cambodia leads ASEAN in resolving the political crisis in Myanmar, and deals with negotiations with China on a?Code of Conduct (COC) for the South China Sea.

The current ASEAN chair, Brunei, has been roundly criticized for legitimizing Myanmar’s military junta by allowing Sen. Gen. Min Aung Hlaing, the chief of the military government, to the bloc’s special Leaders Meeting in Jakarta on April 24, and undertaking an additional visit last week.

Meanwhile, ASEAN members have shown contrasting positions regarding the Myanmar crisis. While Indonesia, Singapore, and Malaysia have decried the use of force against unarmed civilians, others sit on the fence or stay silent. The need to resolve the issue would become more urgent but also more complex if a nationwide civil war were to break out in the country, which is plausible as tensions between ethnic armies and the Tatmadaw has escalated.

Enjoying this article? Click here to subscribe for full access. Just $5 a month.

With no end to the country’s troubles in sight, Cambodia will face the similarly complex question of how to bridge the differing views of ASEAN’s members on the crisis, and how to implement the?“Five-Point Consensus” agreed at the Jakarta meeting.

Given its actions in 2012, the long-awaited negotiations on a COC for the South China Sea could also be a hot potato for Cambodia as it assumes the ASEAN chairmanship. In 2019, China and ASEAN agreed to finalize the COC, with Chinese Premier Li Keqiang setting a 2021 deadline which is likely to be missed, in large part due to the COVID-19 pandemic.

Erywan Pehin Yusof, Brunei’s second minister of foreign affairs, has announced that the COC discussions cannot proceed without a physical meeting. Moreover, despite holding several rounds of talks, China and Southeast Asian claimants remain far apart on key issues, particularly Vietnam’s call for the COC to include reference to the United Nations Convention on the Law of the Sea, a demand that China doesn’t fancy.

Given the warm state of Cambodia-China ties, however, Beijing might push for final negotiations on the COC to be completed while Phnom Penh occupies the chair, rather than waiting until 2023, when Indonesia takes over the role.

Indeed, China’s activities in the South China Sea have considerably expanded since Cambodia last chaired ASEAN, prompting some ASEAN claimants to seek external support to deter China’s aggression. This has further complicated the issue, which has now evolved beyond disputes among claimants and become the subject of superpower competition. Furthermore, any serious incidents in the South China Sea during Cambodia’s ASEAN chairmanship would be likely to freeze COC discussions.

Another issue that is likely to come onto Cambodia’s agenda during its chairmanship is the U.K.’s request to become an ASEAN dialogue partner. Given the U.K.’s economic and political importance for ASEAN, the decision should pose few challenges. However, ASEAN’s last full dialogue endorsement took place more than two decades ago. Kavi Chongkittavorn warned that lifting a moratorium could “open Pandora’s Box with unknown consequences.” Specifically, for Cambodia, approving the U.K. as a dialogue partner during its chairmanship might darken its ties with Pakistan, which has been seeking a similar endorsement as dialogue partner since 1992.

If the above issues all pose formidable challenges for Cambodia’s ASEAN chairmanship, they also appear to present the country’s government with an opportunity. Major advancements –either a conclusion of the COC or materialization of any part of ASEAN’s five-point consensus on Myanmar – could be a milestone for ASEAN and help repair Cambodia’s foreign image after the events of 2012.

There are no blueprints telling how Cambodia should chair ASEAN. But the following suggestions might help the country establish a foundation to build on.?First, Cambodia should reformulate and stick to a foreign policy that mixes firmness and flexibility. The country needs to be firmer in defending its independence but more flexible in seeking a modus vivendi with ASEAN members and superpowers.

Second, approaching difficult and controversial issues, Cambodia might want to keep a low profile and go with the group. For example, regarding the COC, meetings with ASEAN non-claimants of the South China Sea to discuss and explore common points of interest would be useful preparation for Cambodia’s resumption of the chair. In 2016, for example, Cambodia was again singled out for blocking mention of the ruling of the Permanent Court of Arbitration from an ASEAN statement, even though multiple countries were against including the ruling in the statement.

Third, Cambodia might also look at other recent ASEAN chairs’ experience, most recently, for instance, how Brunei issued a?statement on ASEAN’s behalf to highlight the Myanmar crisis, yet without jeopardizing the bloc’s non-interference principle. That includes how Brunei addressed the criticisms that have been leveled against it for engaging directly with Myanmar’s military junta.

Enjoying this article? Click here to subscribe for full access. Just $5 a month.

Fourth, Cambodia might cautiously explore possibilities of working more proactively with the superpowers. During her visit to Cambodia last week, U.S. Deputy Secretary of State Wendy Sherman told Prime Minister Hun Sen that the United States intends “to work with Cambodia in its role as 2022 ASEAN Chair and help ensure it can play a constructive role in addressing critical regional political and security challenges.”

That could be the opportunity for Cambodia to explore what kind of support the U.S. could offer. Whether or not this helps Cambodia resolve any ASEAN issue, the prospect of working with the U.S. could help jump start Cambodia-U.S. cooperation, which would aid Cambodia’s plan to diversify its foreign policy.

The same goes for China. Chinese President Xi Jinping has described the ties between Phnom Penh and Beijing as “unbreakable.” Perhaps it’s time to validate that, and perhaps, too, a time for China to return Cambodia a favor after the 2012 ASEAN Foreign Ministers’ Meeting. We know how much influence China has in Myanmar.

Finally, if Cambodia were to face a similar scenario to 2012, it should at least try hard to mitigate the consequences. One option is to work with the media to ensure that Cambodia’s position is adequately represented.

Overcoming the above issues sounds ambitious for Cambodia. It has limited soft and hard power and therefore has to rely on diplomatic methods, which might be inadequate to the serious challenges at hand. However, by not trying, Cambodia would miss an opportunity to make the best use of its ASEAN chair opportunity, and to make up for its actions a decade ago.